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纯银

2024/09/24

专栏最后一季发车,同时赠送「一二三四五六七季」打包合集

开门见山划重点:

  • 购买了一二三四五六七季的朋友,7 折购买「无限季」。

  • 购买「无限季」的朋友,赠送第一二三四五六七季(在无限季置顶帖领取)。

我的小报童产品专栏已经运营了七季,420 篇。

第八季改名叫「无限季」,以后懒得这样拆分 60 篇一季了,未来所有的产品分析合并在这个「无限季」里,预计一年更新 100 篇左右。

多省事儿。

多省事儿。

我以后再也懒得折腾促销组合了。

估计也没人看得完这七季的 420 篇产品与行业分析,再说更新了两年半,一些时效性强的内容已经过时了。所以我从这 420 篇里,挑选出来了不容易过时的,质量相对最好的 135 篇精华,在每一篇标题前面打了个标记 😈。

举例如下:

第七季(30 篇精华😈),节选如下:

  • 四个红利出尽:互联网行业下行归因

  • 低增长时代的产品经营逻辑——我这三年做四家顾问的全面总结

  • 截止 2024 年上半年,我对大模型的看法:20 个实习生很好但还不够好

第六季(20 篇精华😈),节选如下:

  • 复盘:某公司最近两年新项目全部失败的 3 个关键错误

  • 800 字讲清楚我做产品最重要的的底层逻辑

  • 为什么中国程序员 996 还干不过美国的 955?

第五季(20 篇精华😈),节选如下:

  • 结构性危机与疯批老板的自杀式反击

  • 为什么,越强的人越需要把手弄脏

  • 大模型无法理解的隐性信息:对情绪的共情是人类社会的基石

第四季(20 篇精华😈),节选如下:

  • 如何在职场中提升自己的说服力?

  • 我带运营团队的经验:“也就是看 3000 条内容吧”

  • 我在点评用算法组装内容的创新成功尝试

第三季(15 篇精华😈),节选如下:

  • 被辱骂的方法论与正确的方法论

  • 手游与本地生活,恐怕都做不成垂直社区

  • 小红书做号,首先从整理自己的知识库开始

第二季(15 篇精华😈),节选如下:

  • 为什么国内没有较大规模的男性社区?

  • 怎样理解 “人不认识流量,流量也不认识人”?

  • 为什么美女自拍笔记在小红书受欢迎,在点评受打压?

第一季(15 篇精华😈),节选如下:

  • 从产品助理到 P9 的二十道开卷测试题

  • 我做过最失败的产品决策及原因是什么?

  • 社区起跳的关键一步:“打穿垂类”

方便你们快速浏览那些值得一读的旧作。建议从第七季倒着看,越到后面质量越高。

无限季购买入口:7 折入口

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纯银

2024/09/02

😈截止 2024 年上半年,我对大模型的看法:20 个实习生很好但还不够好

6 月跟犬校同学打了一晚上电话,交流对 “大模型改变互联网” 的看法。以大模型的发展之快,有必要半年整理一次思路,错了就改。

最近一年,大模型在技术侧发展飞快,用户量也......

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2024/07/31

😈四个红利出尽:互联网行业下行归因

2021 年是互联网行业的薪酬高点,2022 年迎来了大裁员,随后萎靡至今。什么原因导致这么剧烈的转折?

首先,是四个红利出尽。

人口红利出尽——2021 ......

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纯银

2024/07/29

😈承受不确定性的人,才会有更大的胜率

6 月跟犬校同学面基的时候,聊到我今年一个强烈的观点:承受不确定性的人才会有更大的胜率。

只有深刻理解概率的人,才会有更大的胜率。

犬校老同学......

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2024/07/24

😈低增长时代的产品经营逻辑——我这三年做四家顾问的全面总结

1、

首先,这篇 talk 仅仅是屠龙术,你我看了都无计可施,因为这是决策层的价值观,只有决策层的奉行才能产生效用。

2、

前几个月和高 P 朋......

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纯银

2024/07/22

接上一篇,大模型怎样赋能 O2O 与 OTA 搜索?

上一篇专栏吐槽点评的数据非常强大,但用户找店的入口非常分散。很多很高价值的找店场景,别说浅度用户不会用,我他妈都不会用。很多点评首页首屏、频道首屏入口,我这辈子都没点开过。

......
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纯银

2024/07/17

作为点评用户与产品经理的双重身份,我怎么看大众点评的困境

5 月连着去 12 个城市看古建和博物馆,在旅行中高频用大众点评,有不少感触与吐槽。

感触 1:信息流的存在危机

打开点评找吃的时,因为正在这个旅行城市,会......

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2024/07/15

怎样理解对个人而言,可不断积累的结构性优势?

先看这条微博截图👇👇👇

怎样理解个人而言,可不断积累的结构性优势?

简单来说,许多个人优势是会过时的。一些随着年龄增长而丢失了,一些随着时代变......

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2024/07/09

从我在 tap 发生的一系列争执,来聊聊什么是产品约束

我在 tap 的一个命题,是去运营更强大的手游玩家社区。

2022 年时候我总结过,社区成立的根基,是有一些用户需要的特定主题的信息,在这里高密度,高质量地供给,并且产......

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2024/07/08

怎样理解互联网行业的后发优势?

在大多数情况下,产品都是先发优势,通过先发积累规模上的优势,心智上的优势。后发优势是一种少见的情况,通常要满足这两个条件:

后发产品选择全新的差异化市场,有着极佳的潜力

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